Offenbach am Main
Ein ganzer Tag voller kreativer Challenges für ein Team aus Vorständen und Führungskräften einer Aktiengesellschaft aus Frankfurt am Main. Das Ziel: durch ungewöhnliche Aufgaben gemeinsam raus aus der Bürodenke hinein ins tumulthafte Chaos zu springen und dabei durch Begeisterung und Spaß viele neuronale Verknüpfungen im Gehirn zu erzeugen.
Der Tag sollte ganz im Zeichen des Perspektivwechsels stehen und diesen für die Teilnehmer auf eine ungewöhnliche und kreative Weise spürbar & erlebbar machen. Die »afip!« als besonderer Kultur-Ort in Offenbach bietet dafür perfekt Raum und Methode, neue Blickwinkel einzunehmen, aus gewohnten Strukturen auszubrechen und in neue Rollen zu schlüpfen.
Julia Diehl | ux-co.de & Lutz Jahnke | jahnkedesign.com
Dienstag 7.11. — ab 11 Uhr —
Eintreffen der Teilnehmer - Zuordnung zu Obstsorten
11:30 - 12:00 (30 min) —
Begrüßung, Vorstellung, Organisatorisches
12:00 - 12:15 (15 min) —
Hirn-Kick 1 - Obstsalat
Alle Teilnehmer sitzen in einem Stuhlkreis, in dem es einen Stuhl zu wenig gibt. Der überzählige Teilnehmer
steht in der Mitte und ruft eine Obstsorte aus. Alle Teilnehmer dieser Obstsorte müssen schnellst-möglich
einen neuen Platz finden. Wer übrig bleibt, ruft das nächste Obst aus. Kombinationen sind möglich oder auch
ein Obstsalat.
12:15 - 13:15 (60 min) —
Mittagspause
13:15 - 13:45 (30 min) —
Hirn-Kick 2 - Bubble-Battle
Aus 5 vorgegebenen Zutaten soll jede Gruppe in 5 Minuten eine möglichst gute Seifenblasen-Lauge herstellen.
Im direkten Vergleich werden dann Riesen-Seifenblasen produziert
13:45 - 14:30 (45 min) —
Speed-Innovating
Jeder Teilnehmer überlegt sich seine Lieblingsmarke. Es sitzen sich immer 2 Teilnehmer gegenüber und finden
innerhalb von 2 Minuten so viele Kooperations-Ideen wie möglich. Dann wird gewechselt und mit dem neuen
Partner neue Ideen entwickelt. So entstehen in kurzer Zeit bei ca. 35 Teilnehmern an die 320 Ideen.
14:30 - 14:45 —
Biopause
14:45 - 15:00 (15 min) —
Kurze Vorstellung der 5 Experten
15:00 - 15:30 (30 min) —
Make Pakete great again (ursprünglich Teekanne 4.0)
Mach aus schnöden Paketen ein aufregendes neues Erlebnis. Mit dem Input der Experten und verschiedenen
Kreativtechniken entwickeln die Teilnehmer in ihren Gruppen innovative, ästhetische oder sonstwie
außer-gewöhnliche Paket-Erlebnis-Ideen.
15:30 - 16:00 (30 min)
Nach Auswahl der 3 vielversprechensten Ideen schlüpfen die Teilnehmer in verschiedene Rollen, diskutieren
die Ideen und küren am Ende ihre Sieger-Idee.
16:00 - 16:15 (15 min) —
Kaffee & Kuchen
16:15 - 16:45 (30 min)
Dann geht es in die Umsetzung / Vorbereitung der Präsentation: Die Teilnehmer gestalten ihre Idee mit Hilfe
der Experten weiter aus und bereiten eine Präsentation vor, bei der die anderen Teilnehmer das tolle neue
Paket-Erlebnis erleben können. (z.B. Customer Journey, Filmchen, Performance, Musikstück, Installation, …)
16:45 - 17:30 (45 min) —
Präsentation der Gruppen
17:30 - 18:00 (30 min) —
Bierschlussrunde
18:00 —
Ende der Veranstaltung
Obstsalat: Creative Business Challenge
»Kajo Stelter – der Mann für die Mega-Bubbles!«
»afip!« Kreativ Klausur mit »Mega-Seifenblasing-Challenge!«
Leider war das Programm so straff, dass in der afip bereits alles für die nächste Intervention vorbereitet war: »Speed-Innovating!« Unser Ziel: 320 frische Ideen in 45 Minuten. Die Führungsriege der AG schloss gemeinsam die Augen, dachte an die Kindheit, die Jugend, das erste Auto und durfte sich dabei ihre Lieblings-Marke heraussuchen. Anschließend saßen sich alle jeweils 2 Minuten gegenüber und entwickelten aus ihren Marken gemeinsam neuartige Projekte und Kooperationen.
Jeweils 2 Fracht-Spezialisten stellten in windeseile ihrem Gegenüber ihre persönliche Lieblings-Marke vor und entwickelten so z. B. aus »Lego« und »BMW« ein dreidimensional steckbares Zukunfts-Lego mit autonomen Elektro-Motor. Leider verlief der Platzwechsel eher schleppend, sodass hierfür in den ersten Runden die Rundenzeit miserabel ausfiel. »Das muss schneller gehen…!« :)
»2 Marken – 2 Minuten – go! High-Speed-Innovating«
»Make-Pakete-Great-Again-Workshop!«
Völlig erledigt nach unserem Speed-Innovating gab es endlich Kaffee und Kuchen. Der ganze Saal wurde erneut umgebaut und vorbereitet für unser Haupt-Happening: Make Pakete great again.
Dazu traten unsere 5 Experten auf den Plan: Sonja Schwarz | Fotografin, Fabian Riemenschneider | Architekt, Eve Cecon | Digital-Change, Oliver Schick | Produktdesigner und Jos Diegel | Film/Performance/Malerei.
Fabian Riemenschneider | Architect
Eve Cecon | Digital Branding
Sonja Schwarz | Business Photography
Jos Diegel | Film, Video & Performance-Artist
Oliver Schick | Product Designer
Julia Endres | Feel Good Manager
Mit Hilfe des Experten-Inputs und verschiedener Kreativ-Techniken ging es für die Teilnehmer zunächst darum, möglichst viele Ideen für neue tolle Paket-Erlebnisse zu generieren und per Skizze festzuhalten.
Diese wurden dann in der Gruppe diskutiert und bewertet. Dazu bekam jeder in der Gruppen eine andere Rolle zugewiesen, um möglichst viele Blickwinkel auf die Ideen zu erhalten.
»konzentriertes arbeiten mit fachkundigem Experten-Wissen…«
Sammelt und analysiert alle Informationen zu den Ideen, ohne sie schon zu werten. Verschafft der Gruppe einen objektiven Überblick über alle Daten – vollkommen unabhängig von der persönlichen Meinung.
Lässt zu den Ideen alle Gefühle zu – sowohl positive als auch negative. Alles Diffuse, alles Gefühlsmäßige kann ausgesprochen werden.
Findet die objektiv negativen Aspekte der Ideen. Bedenken, Zweifel, Risiken, alle sachlichen Argumente, die gegen die Idee sprechen.
Entdeckt das objektiv Positive der Ideen. Findet alle Chancen oder Pluspunkte aber auch realistische Hoffnungen und erstrebenswerte Ziele.
Ist zuständig für die Kreativität, für Wachstum und für neue Ideen. Darf als Einzige/er über das hinausdenken, was bereits angedacht ist und die Ideen noch weiterspinnen.
Hat die Kontrolle und organisiert die gesamte Ideen-Diskussion. Achtet darauf, dass alle Rollen zu Wort kommen, alle Themenpunkte angesprochen werden und fasst die Ergebnisse zusammen, so dass die Gruppe leichter zu einer Entscheidung finden kann.
Hat stets ein offenes Ohr und hält die Essenz aller Positionen schriftlich fest.
»gemeinsames Ideen-Bewerting — Bulls-Eye-Method«
»make Pakete umweltfreundlicher again — aber wie?«
In der Abschluss-Runde gaben dann wirklich alle ihr Bestes. Es wurde geschnitten und geklebt, Filme gedreht und Szenen einstudiert, um die eigene Idee in das beste Präsentations-Licht zu rücken. Und die konnten sich wahrlich alle sehen lassen!
Ob „New-Kids-On-The-Blockchain-Performance“, flexible Verpackungskonzepte oder die Express-Lieferung per Kanalisation direkt ins heimische Klo – alle Ideen und ihre überzeugende Darstellung riefen Begeisterungsstürme hervor.
»Pappe-Presentation-Klebing!«
»die Blockchain-Song-Performance — gecutted!«
Die digitale Transformation erfordert ein Umdenken aller Beteiligten — der Infrastruktur, der Logistik, der Mitarbeiter, der Lieferanten, der Führungskräfte, der Vorstände und eben das ganze Unternehmen bzw. die Marke.
Julia Diehl und Lutz Jahnke entwerfen passgenaue Strategien und Konzepte, um Ihnen langfristig und nachhaltig bei diesen Change-Prozessen und bei der Steigerung Ihrer Wertschöpfung zur Seite zu stehen.
diplom designer lutz jahnke
jahnkedesign.com — »interdisziplinäres büro für gestaltung«
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